Poruszam się w sprzedaży ponad 20 lat, miałem okazję i przyjemność zajmować się nią na wielu poziomach. Wiem czym jest i jak należy ją organizować, wspieram firmy w planowaniu strategii sprzedaży i doradzam w działaniach handlowych. Konsultuję również tematy związane z zarządzaniem zespołem handlowym i budowaniem kariery w sprzedaży.
Wspieram firmy w planowaniu sprzedaży, pomagam w osiągnięciu celów biznesowych poprzez opracowanie skutecznej strategii sprzedaży. Moje podejście opiera się na analizie konkurencyjności rynkowej, identyfikacji docelowych segmentów oraz tworzeniu klarownych propozycji wartości. Wspólnie możemy zoptymalizować procesy sprzedaży, wprowadzić innowacyjne rozwiązania technologiczne oraz opracować elastyczne strategie adaptacyjne, które przyniosą zauważalne wzrosty sprzedaży i umocnią pozycję Twojej firmy na rynku. Z moim wsparciem możesz liczyć na kompleksowe doradztwo oraz ciągłą analizę wyników, co pozwoli na szybką reakcję na zmieniające się warunki biznesowe.
Opracowywanie strategii sprzedaży zgodnej z celami biznesowymi firmy oraz pomoc w dopasowaniu oferty do rynku.
Pomoc w definiowaniu propozycji wartości firmy i jej komunikacji.
Konsultacje procesów sprzedaży - analiza danych sprzedażowych i działań handlowych.
Jestem doświadczonym menedżerem oraz członkiem międzynarodowych zespołów handlowych. Pozwól, że przedstawię moją perspektywę na budowanie efektywnych i rozwojowych zespołów handlowych, oraz na to, jak doskonalić ich działanie i dbać o zrównoważony rozwój. Kluczowe jest utrzymanie zaangażowania i satysfakcji z działania.
Budowa zespołu handlowego – kto zajmuje się czym w organizacji.
Motywacja i dobrostan zespołu jako siła napędowa sprzedaży.
Wsparcie marki osobistej handlowca jako wizytówki firmy.
Warsztaty i sesje szkoleniowe dla handlowców, menadżerów i inżynierów sprzedaży.
Doradztwo, wsparcie projektów technicznych, wdrożenia rozwiązań Industry 4.0.