Zanim zaproponuję cokolwiek, chcę wiedzieć, co realnie blokuje Twój zespół. Jeden dzień, grający trener, konkret zamiast teorii - bez certyfikatu, za to z czymś, co zostaje na dłużej.




To nie jest szkolenie z certyfikatem na koniec. To spotkanie z kimś, kto był po tej samej stronie telefonu co Wy - i mówi wprost, co działa, a co nie. Zaczynam od pytania: jaki jest Wasz cel? Dopiero potem proponuję cokolwiek.
Diagnoza na start: koszyk klientów, timing zakupowy, jak dziś szacujecie potencjał - garść informacji, nie ogrom danych.
Konkret zamiast teorii, którą już znacie z YouTube'a i LinkedIna.
Realne historie - pozytywne i negatywne - odniesione do Waszej codzienności, nie case studies z podręcznika.
Większość ludzi trafia do sprzedaży przez przypadek - i uczy się przez lata metodą prób i błędów. Ten dzień skraca tę drogę: dla tych, którzy dopiero zaczynają i chcą zrozumieć, jak to naprawdę działa.
Zanim zadzwonisz: co i komu naprawdę sprzedajesz - bez żargonu, bez ICP i person zakupowych.
Skąd brać wiedzę, której nie ma w żadnym onboardingu - koledzy, serwisanci, research zamiast zgadywania.
Pierwszy kontakt: jak go zrobić, żeby to była relacja, a nie jednorazowa sprzedaż.
Doradztwo, wsparcie projektów technicznych, wdrożenia rozwiązań Industry 4.0.
Doradztwo z zakresu sprzedaży: wsparcie w planowaniu strategii, analiza procesów i działań handlowych, zarządzanie sprzedażą.















